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上海水產集團龍門食品有限公司
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在調整結構中確保效益的穩(wěn)定增長

來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2010-12-22 | 808 次瀏覽 | 分享到:

    營銷中心已逐項落實了集團總裁室下達的2010年經濟工作及其責任分解任務,按時全額上繳資金335萬元?,F(xiàn)全年度的經濟目標和各項責任指標已提前完成,爭取年末利潤總額超額20%。這是12月21日,集團總裁室在營銷中心現(xiàn)場辦公會議上獲得的信息。

    今年以來營銷中心認真貫徹集團2010年經濟工作會議精神,從嚴格預算管理著手,著重抓好主營業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,積極推進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。與會,營銷中心黨委書記、總經理王曉弟向集團總裁室匯報了一年來企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展主營業(yè)務,推進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展;嚴格執(zhí)行預算管理,落實于節(jié)能降耗,有效的控制成本,提升管理能級;企業(yè)上下圍繞“平安世博”,各盡所能,盡責盡力和有序的推進主輔分離工作,真抓實干,落實經濟工作重心的轉移等五個方面的工作。并就營銷中心將在2011年緊緊圍繞集團遠洋漁業(yè)產業(yè)鏈的發(fā)展,從“儲藏—精深加工—物流配送—市場營銷”的冷鏈系統(tǒng)建設上,提升軟硬件運行和管理的能級,真抓實干,開拓進取,表明了態(tài)度,闡述了要重點做好的三件事:一是,以集團遠洋漁業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展為導向,推進冷鏈物流建設工作。二是,探索水產品精深加工,為集團實現(xiàn)“產業(yè)外擴和產品回國”創(chuàng)造條件。三是,以多種形式,突破現(xiàn)行的營銷模式,做大做強“龍門品牌。

    集團總裁室聽取了王曉弟總經理匯報后,肯定了營銷中心廣大干部職工在過去的一年中,為確保經濟效益的穩(wěn)步增長,促進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展作出的不懈努力,希望營銷中心加強和抓緊人才培養(yǎng)、人才儲備工作,為企業(yè)的發(fā)展大好基礎。

    上海水產(集團)總公司總裁朱建忠、副總裁周勁望、唐文華和集團職能部門負責人出席了現(xiàn)場辦公會議。