2011年4月26日下午，“龍門營銷中心2011年第一季度經(jīng)濟工作分析會”在本部會議室召開。中心班子領導和各部門主管以上的管理人員出席了會議。會議由營銷中心黨委書記、總經(jīng)理王曉弟主持。

    會上，營銷中心黨委副書記、副總經(jīng)理曹卓橋代表總經(jīng)理室作了“營銷中心2011年第一季度經(jīng)濟運行情況的財務分析”。之后，王曉弟同志代表中心黨委分別與科室、冷凍廠、園區(qū)辦三個黨支部簽訂了黨建工作目標任務責任書。

    隨后，王曉弟同志作了總結(jié)講話，他指出第一季度的經(jīng)濟工作，雖然在集團總公司的領導下，通過全體員工的努力，已較好完成。但今年以來的經(jīng)濟工作發(fā)展趨勢不是很平穩(wěn)，存在需要下階段落實的問題也不少。為此，他要求各部門要有緊迫感，以組織落實完成經(jīng)濟指標和工作目標為抓手，把服務經(jīng)濟工作放在突出位置。他在講話中還重點向與會人員介紹了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，即以新建2萬噸級冷庫為切入點推進水產(chǎn)品的冷鏈物流建設和加速中高檔水產(chǎn)品銷售公司項目調(diào)研，推進貿(mào)易平臺的建設。

    對于如何做好下一步工作，王曉弟同志提出了三點要求：一是要樹立創(chuàng)新意識，堅持科學發(fā)展觀，攻克發(fā)展瓶頸，迎接新的挑戰(zhàn)。二是要切實加強管理，擴大業(yè)務收入，嚴格控制成本，向管理要效益。三是要做好招商引資工作，堅持以一流服務吸引客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務，進一步加強品牌建設，提升龍門品牌的經(jīng)濟效益和社會效應。他希望與會人員要再接再厲、同心同德，抓住新機遇，扎實工作，進一步推動企業(yè)發(fā)展。