1月7日下午，龍門食品2015年終工作會議召開。集團總裁濮韶華、副總裁周勁望、唐文華及相關職能部門負責人一行13人，蒞臨龍門食品有限公司現(xiàn)場指導工作。公司黨政班子全體成員和有關職能部門的負責人參加了會議。

會議由集團總裁濮韶華主持，公司董事長、黨委書記楊慧敏首先向集團領導簡要匯報了龍門食品2015年經(jīng)濟工作運行情況暨2016年經(jīng)濟工作計劃。他在匯報中談到：2015年在集團的正確領導下和各兄弟單位的支持下，在鞏固冷藏、物業(yè)租賃傳統(tǒng)主力業(yè)態(tài)的同時，大力拓展市場，著力擴大龍門系列水產(chǎn)品的銷售，狠抓全面預算管理，嚴格控制成本費用。通過干部職工的共同努力、上下一心、攻堅克難，首次創(chuàng)出了全年營收一個億，水產(chǎn)品銷售額7100多萬元，凈利350萬元的三項歷史新高記錄，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。對2016年的工作，楊慧敏著重提出：要堅持穩(wěn)中有進的指導思想，從企業(yè)實際出發(fā)，繼續(xù)集中全力加大龍門品牌建設和市場拓展力度，努力保持經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，力爭在水產(chǎn)品銷售和創(chuàng)收上再上一個新臺階。

在聽取匯報后，集團各部室負責人對公司2015年工作都予以了充分肯定，同時就2016年工作提出了一些針對性較強的意見和建議。集團副總裁唐文華在隨后的講話中要求：龍門食品在2016年要再接再厲，進一步加大品牌建設力度和廣告宣傳，發(fā)揮營銷特長，發(fā)展終端市場，做好龍門品牌的產(chǎn)品開發(fā)，他希望龍門食品要拿出一部分魚貨，開發(fā)加工產(chǎn)品，通過市場調(diào)研、搶占市場先機，讓消費者有更多的選擇性，帶動和擴大不同消費人群的市場覆蓋面。

周勁望副總裁則強調(diào)：公司要增強創(chuàng)新意識，在原有的傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎上，要開拓創(chuàng)新、拓展銷售渠道，在機制上引進新的銷售模式。要通過與兄弟單位的自捕魚加工，把新產(chǎn)品打入市場。要加強安全生產(chǎn)，重點要對冷庫設備、碼頭及租賃場地進行監(jiān)管，進一步完善安全責任制，確保公司一方平安。

集團總裁濮韶華在最后的總結性講話中，重點就龍門食品如何做好2016年經(jīng)濟工作提出了指導性意見。一是：要求公司領導班子在新的一年里要增強創(chuàng)新意識、自我加壓，加大市場開拓力度，尤其是要搞好終端銷售，探索電商營銷模式，保持東黃海魚的傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢。二是：要求公司在集團的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極爭取兄弟單位的支持，多銷遠洋自捕魚和進口魚，以擴大龍門水產(chǎn)品的銷售額和市場占有率。三是：對冷藏和物業(yè)租賃業(yè)務也要抓住不放，適當提加增收，以進一步提高經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增長，完成集團下達的2016年度經(jīng)營管理考核指標。